/  / 
Процедуры риск-менеджмента и контроля
Распечатать страницу

Система риск-менеджмента

Применяемая Банком система управления рисками основывается на требованиях Центрального Банка РФ (Банка России), стандартах и инструментах, рекомендуемых Базельским комитетом по банковскому надзору, и учитывает лучшие мировые практики.

Основными целями управления рисками являются:

  • обеспечение устойчивого развития Банка и Группы в рамках реализации стратегии развития;
  • обеспечение и защита интересов акционеров, участников, кредиторов, клиентов и иных лиц, с учетом того, что указанные лица заинтересованы в продолжении устойчивой деятельности Банка и Группы;
  • усиление конкурентных преимуществ Банка и Группы;
  • рост доверия инвесторов за счет создания прозрачной системы комплексного управлениями рисками.

К значимым рискам, которым подвержены Банк и Группа, относятся кредитный, рыночный, операционный, риск ликвидности, инвестиционный риск и прочие. Управление рисками Банка осуществляется на основе следующих принципов:

  • функционирование трех линий защиты системы управления рисками;
  • осведомленность о риске;
  • ответственность и полномочия сотрудников;
  • непрерывность процесса управления рисками;
  • контроль уровня риска;
  • интеграция риск-менеджмента в систему стратегического планирования;
  • полная вовлеченность сотрудников
  • недопущение конфликта интересов (разделение полномочий);
  • управление деятельностью Банка и Группы с учетом принимаемого риска;
  • прозрачность;
  • соблюдение требований регулирующих органов;
  • приоритет ликвидности
  • использование информационных технологий;
  • обеспечение независимости управления рисками.

Основные элементы системы риск-менеджмента:

  • идентификация и оценка всех типов рисков, которым подвержена деятельность Банка и Группы;
  • реагирование на риски (принятие риска, избегание (отказ от принятия) риска, передача риска, минимизация риска);
  • контроль уровня рисков;
  • поддержание актуальности методологий для контроля и количественного измерения кредитных, рыночных, операционных рисков, риска ликвидности, учитывая лучшие практики;
  • оценка требований к капиталу;
  • определение лимитов риск-аппетита и лимитов капитала; обеспечение соответствия уровня принятых рисков установленным лимитам аппетита к риску; контроль процесса разработки, утверждения, пересмотра и мониторинга лимитов для минимизации рисков;
  • своевременное внесение корректив в практику применения системы управления рисками;
  • стресс-тестирование всех значимых для банковской группы рисков и направлений деятельности.

Действующая система управления рисками Банка и Группы выстраивается с учетом специфики рисков, присущих каждому бизнес-направлению, и методов управления ими.

В целях обеспечения эффективного планирования и контроля принятых рисков функции управления распределены между Советом директоров, Правлением Банка, Председателем Правления, профильными комитетами и иными подразделениями Банка и Группы.

Система внутреннего контроля

Внутренний контроль осуществляется Банком в целях обеспечения:

  • Исключения вовлечения Банка и участия ее служащих в осуществлении противоправной деятельности, в том числе легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма;
  • Эффективности и результативности финансово-хозяйственной деятельности;
  • Достоверности, полноты, объективности и своевременности составления и представления финансовой, бухгалтерской, статистической и иной отчетности, а также информационной безопасности Банка;
  • Соблюдения нормативных правовых актов, стандартов саморегулируемых организаций, учредительных и внутренних документов Банка.

Основные направления внутреннего контроля:

  • Контроль со стороны органов управления за организацией деятельности Банка;
  • Контроль за функционированием системы управления рисками и оценка рисков;
  • Контроль за распределением полномочий при совершении банковских операций и других сделок;
  • Контроль за управлением информационными потоками (получением и передачей информации) и обеспечением информационной безопасности.

Основные требования к организации системы внутреннего контроля:

  • Ответственность органов управления за поддержание культуры внутреннего контроля;
  • Повышенное внимание к эффективности способов распространения информации;
  • Меры по обеспечению надежности информации в автоматизированных системах и данных бухгалтерского учета;
  • Регламентация процедур внутреннего контроля по всем направлениям и процессам;
  • Организация контроля как повседневной деятельности на всех уровнях управления.

Организационная система внутреннего контроля, применяемого Банком:

найти
Раскрытие информации профессиональным участником рынка ценных бумаг в соответствии с Указанием Банка России от 28.12.2015 № 3921-У: www.binbank.ru/about/information/3921Y/
Информацию, подлежащую раскрытию в соответствии с требованиями Федерального закона «О рынке ценных бумаг» (от 22.04.1996 N 39-ФЗ) и Положения о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг (утв. Банком России 30.12.2014 N 454-П), ПАО «БИНБАНК» раскрывает на странице в сети Интернет ООО «Интерфакс-ЦРКИ» – информационного агентства, аккредитованного ЦБ РФ на раскрытие информации по адресу: e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=1269.
© 1993-2017, ПАО «БИНБАНК» Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций №323 от 18.11.2016 г. Разработано в Multiline
© 1993-2017, ПАО «БИНБАНК» Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций №323 от 18.11.2016 г.